吉林省農業(yè)科院院長馬國成一行
到吉農高新調研指導工作


2月13日，省農科院院長馬國成與副院長趙玉民、郭中校等一行深入吉林吉農高新技術發(fā)展股份有限公司（以下簡稱“公司”）調研，就理清公司工作，研究下一步工作思路進行了現(xiàn)場指導。
馬國成院長在詳細聽取了公司工作匯報后，對公司今后改革發(fā)展作出了重要指示并提出了具體的意見。一是研究資產重組，引進資金，建立全國營銷網(wǎng)路，明確科研與成果轉化的關系，引進職業(yè)經(jīng)理人制度，完善公司激勵機制及各管理層決策機制，建立起企業(yè)現(xiàn)代化運管理機制，激發(fā)企業(yè)活力。二是充分爭取利用省財政廳所屬股權基金投資公司的資金支持，減少商務銀行貸款資金數(shù)額，降低公司賬務費用。三是突出玉米種業(yè)改革，解決制約產業(yè)發(fā)展的相關問題，理順完善法人治理結構及領導班子建設，深挖并拓寬全國玉米種業(yè)市場份額。四是重視電商銷售平臺建設，引進科學專家參與科研成果示范推廣。并就公司領導班子建設及股權資金支持等事宜由成果轉化處處長周紫陽與省國資委等部門溝通，以化解公司目前急待解決的問題。
調研會上，副院長趙玉民、郭中校也分別結合自己工作經(jīng)歷及管理經(jīng)驗，對公司技術研發(fā)發(fā)展方向，技術依托合作關系處理，公司重點主業(yè)玉米產業(yè)難點破解，體制機制問題解決，領導班子完善建設，職業(yè)經(jīng)理人引進及電商銷售模式改進等提出了好的建議和意見。
公司黨委副書記、紀委書記楊殿林就公司概況、科研生產經(jīng)營、三項制度改革、存在的問題與不足等完成情況進行了匯報。主管公司工作的省院成果轉化處處長周紫陽針對公司存大的賬務風險、機制僵化、核心產品競爭力弱的問題提出了刀刃向內，集中力量資源破解化解問題的指導思路。   調研會上，公司5個子公司負責人就本企業(yè)生產經(jīng)營情況做了匯報。公司高管人員結合所分管理工作對公司今后發(fā)展提出了意見和建議。
會議務實求是，對公司下一步工作做出了布置和安排，對鼓舞公司勢氣，提振員工信心、凝心聚力發(fā)揮了積極的作用。公司各部室、分子公司副部（副經(jīng)理）以上管理人四十余人參加了會議。